工程机械立异时代 工业机械人成为关注重点
2008~2010年的四万亿投资，迅速诱导出大宗机械行业产能，2011~2014年机械行业主要处在消化产能过剩阶段。但随着经济进入新常态，国家稳增长及工业升级政策将推动行业加速消化产能。近期，因工业4.0与海内制造业转型升级相契合，众多上市公司也在纷纷结构，其中工业机械人领域成为关注的重点。
目前，虽然其他兴旺国家并没有明确提出“工业4.0”计划，但与之类似的种种厘革在各国已悄然展开。美国方面，2011年6月和2012年2月，美国相继启动《先进制造业同伴计划》和《先进制造业国家战略计划》，实施“再工业化”。
回溯到2012年，国务院常务集会曾讨论通过《“十二五”国家战略性新兴工业生长计划》，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新质料以及新能源汽车等入围七大战略性新兴工业。
毫无疑问，正面临经济结构转型的中国，积极融入和结构第四次工业革命是局势所趋。2014年，三一集团连续与SAP公司、IBM签署战略相助即是奔着工业4.0而去的，希望发动整个行业的智能化升级，发动全球智能制造装备企业协同生长，成为中国首个“工业4.0”示范区。
目前，我国的信息化技术生长集中在消费端，工业方面的智能信息化恒久被忽视，这一领域潜在空间巨大。
最近，社会上开始流传一句话“老板只想雇一双手而不是一个人”，工业机械人正被推崇为“中国制造”对抗用工难、转型升级的必由之路。实际上，随着中国人口红利逐渐消失，人工本钱迅速攀升以及对制造精度、宁静度要求的提高，使得以机械人为代表的智能装备工业，正迎来前所未有的生长机缘。据罗百辉剖析，2014年海内工业机械人市场继续快速扩张，预计增速将达40%。2013年，全球工业机械人销量抵达17.81万台，同比增长11.8%，而中国市场以3.66万台的销量凌驾日本成为全球第一大市场，并以59%的同比增速成为增长最迅猛的市场。展望2015年，影响行业生长的供应、需求和外部情况因素依旧向好，尤其是国产化进程的加速，将连续降低机械人的应用本钱，扩大机械人在低端制造业中的应用，推动行业快速增长。
凭据2013年我国工业机械人保有量和制造业就业人数盘算，我国工业机械人密度为每万员工25台，远低于全球平均58台/万人的水平，与自动化水平较高的韩国、日本、德国等差别更大。
以机械人密度为参照标准，罗百辉对中国机械人市场需求进行估算，假设中国机械人的加速应用使其到2017年抵达全球平均水平，2017年海内机械人本体市场需求规模近1000亿，本体 系统集成整个市场凌驾4000亿。
面对工业机械人的巨大市场，众多A股上市公司也开始涉足该领域，盼望分得一杯羹。作为首批登岸创业板的企业，机械人是海内最早实现机械人工业化的企业，其具备领先的技术，完整的系统解决计划以及富厚的项目经验等;2014年11月底，东方精工宣布，将以增资方法认购利迅达20%股权，此次投资切合公司由专用设备制造商转型为智能包装物流系统整体解决计划提供商的生长战略。
企业库存压力巨大
面对糟糕的经营业绩，工程机械板块上市公司一致认为，主要受房地产和基建投资放缓影响，工程机械产品市场需求不振、开工缺乏。同时，工程机械行业市场上保有量过高，也抑制了该行业新增产能的销售。
“从目前来看，工程机械行业也正在进行一轮大的调解，洗牌可能会加速。”据国际模具及五金塑胶工业供应商协会副会长罗百辉剖析，目前海内装载机保有量抵达170万台，挖掘机保有量达140万台。由于前几年的刺激政策，企业纷纷大规模扩张产能，进而导致目前市场保有量巨大。
大规模刺激计划难以恒久，近年来受国家宏观调控影响，房地产新建项目增速减缓。在此配景下，作为房地产重要的配套领域，工程机械行颐魅正面临开工率缺乏的问题。
据罗百辉剖析，目前全球装载机、挖掘机需求划分为每年30余万台和35万台，可是仅中国企业装载机及挖掘机的产量就都已凌驾50万台，工程机械行业供求矛盾依然突出。
研报指出，2014年10月全国挖掘机产量8.34万台，同比下滑9.33%;1~10月累计生产10.84万台，同比下降8.8%。销售方面，10月销售4975台，同比下滑33.2%;前10个月累计销售挖掘机7.98万台，同比下滑16.7%。
如此来看，挖掘机在10月份供过于求的局面加剧，前10个月累计形成库存2.85万台。除此之外，10月份混凝土机械产量同比下滑4.5%，1~10月累计产量较2013年同期小幅增加0.8%;起重机10月产量同比下降2.2%，累计增速降至9.7%;机床产量下降1.4%。
混凝土机械曾是工程机械盈利能力最强的产品，但现在日子也欠好过。广发证券研报指出，以中联重科为例，经过三年调解，混凝土机械的利润占比从岑岭期的60%以上，下降到目前缺乏40%。
“目前，我国大巨细小的工程机械企业凌驾千家，未来许多企业要倒闭。目今，工程机械行业仍处在调解期，各家企业都处在练内功的阶段。谁能够最先走出困境，谁的竞争能力强，就会活到最后。”罗百辉体现，从整体上看，我国工程机械行业照旧大而不强。2014年，受到“三期叠加”效应等多重因素影响，工程机械行业处于暂时性“阵痛期”，仍面临较大考验。对中国古板工程机械行业而言，行业的转型升级迫在眉睫。这就包括多重方面，由低端向高端转变;化解过剩、淘汰落后;提高工业集聚和集约水平等。目前，三一重工、中联重科等龙头企业早已开启了突围之路，各家公司所选模式互有差别。
作为老牌工程机械企业，中联重科经历过躺着也能赚钱的黄金时期，近年来也体会到了“过山车”般坠落的刺激，连续两年的业绩下滑使得企业急切寻找新的业绩增长点。2013年6月，中联重科通过股东大会宣布，公司拟从重点生长工程机械业务到生长工程机械、环卫机械、农业机械、重型卡车和金融效劳五大板块的多元化战略转型，目标是将目前工程机忻魅占公司总营收80%未来降到50%左右。2014年8月份，中联重科就走出了转型的重要一步，携手海内PE公司弘毅投资，以总价27.84亿元并购安徽农业机械制造企业奇瑞重工80%股权。
面对行业转型期，三一重工则希望利用工业链的延伸，增强公司抵御危害的能力。2013年，三一重工相续宣布进军预制混凝土行业(PC)和石油装备领域，新领域市场前景更为宽广。
2014年11月，三一集团在流程信息化领域行动频频，接连与SAP公司、IBM签署战略相助，希望构建一个领先于全球工程机械行业的流程信息化体系，以支持三一集团在新行业情况下的转型升级。
来源：中华机械网
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